考试科目：管理学理论与方法
一、管理与管理学
考试内容
管理活动;管理职能与性质;管理者角色与技能;管理学对象与方法。
考试要求
1.掌握管理职能与性质、管理者对象和方法。
2.理解人类的管理活动、管理者角色和技能。
二、管理思想的发展
考试内容
中国传统管理思想;西方传统管理思想;西方现代管理思想的发展;中国现代管理思想的发展。
考试要求
1.掌握西方传统管理思想、西方现代管理思想的发展、中国现代管理思想的发展。
2.了解中国传统管理思想。
三、管理的基本原理
考试内容
管理管理的特征;系统原理;人本原理;责任原理;效益原理;适度原理。
考试要求
1.掌握系统原理、人本原理、责任原理、效益原理、适度原理。
2.理解管理管理的特征。
四、管理道德与社会责任
考试内容
企业管理的伦理道德;道德观;道德管理的特征;影响管理道德的因素;企业道德行为的改善途径;企业的社会责任。
考试要求
1.掌握企业管理的伦理道德、道德观、道德管理的特征、影响管理道德的因素、企业道德行为的改善途径。
2.理解企业的社会责任。
五、管理的基本方法
考试内容
管理的方法论;管理的法律方法;管理的行政方法;管理的经济方法;管理的教育方法;管理的技术方法。
考试要求
1.掌握管理的法律方法、管理的行政方法、管理的经济方法、管理的教育方法、管理的技术方法。
2.理解管理的方法论。
六、决策
考试内容
决策的定义、原则与依据;决策的类型与特点;决策的理论;决策的过程与影响因素;决策的方法。
考试要求
1.掌握决策的定义、决策的类型与特点、决策的理论、决策的方法。
2.理解决策的过程与影响因素、决定的原则与依据。
七、计划与计划工作
考试内容
计划的概念及其性质;计划的类型;计划编制过程。
考试要求
1.掌握计划的概念及其性质、计划编制过程。
2.理解计划的类型。
八、计划的实施
考试内容
目标管理;滚动计划法;网络计划技术;业务流程再造。
考试要求
1.掌握目标管理、滚动计划法、网络计划技术。
2.理解业务流程再造。
九、组织设计
考试内容
组织设计概述;组织设计影响因素分析;部门化;集权与分权。
考试要求
1.掌握组织设计概述、组织设计影响因素分析。
2.理解部门化、集权与分权。
十、人员配备
考试内容
人员配备的任务、程序和原则;管理人员的选聘、考评和培训。
考试要求
1.掌握人员配备的任务、程序和原则。
2.理解管理人员的选聘、考评和培训。
十一、组织力量的整合
考试内容
正式组织与非正式组织;直线与参谋;委员会。
考试要求
1.掌握正式组织与非正式组织。
2.理解直线与参谋、委员会。
十二、组织变革与组织文化
考试内容
组织变革一般规律;管理组织变革;组织文化及其发展。
考试要求
1.掌握组织变革一般规律、管理组织变革。
2.理解组织文化及其发展。
十三、领导与领导者
考试内容
领导的性质和作用;理想的领导者和领导集体;领导方式及其理论;领导艺术。
考试要求
1.掌握领导的性质和作用、领导方式及其理论。
2.理解理想的领导者和领导集体、领导艺术。
十四、激励
考试内容
激励的性质;激励理论;激励实务。
考试要求
1.掌握激励理论、激励实务。
2.理解激励的性质。
十五、沟通
考试内容
组织中的沟通;沟通障碍及其克服;冲突与谈判。
考试要求
1.掌握组织中的沟通、沟通障碍及其克服。
2.理解冲突与谈判。
十六、控制与控制过程
考试内容
控制及其分类;控制的要求;控制过程;危机与管理控制。
考试要求
1.掌握控制过程、危机与管理控制。
2.理解控制及其分类、控制的要求。
十七、控制方法
考试内容
预算控制;非预算控制;成本控制;其他控制方法。
考试要求
1.掌握预算控制、非预算控制、成本控制。
2.理解其他控制方法。
十八、管理的创新职能
考试内容
创新及其作用;创新职能基本内容;创新过程和组织。
考试要求
1.掌握创新职能基本内容、创新过程和组织。
2.理解创新及其作用。
十九、企业技术创新
考试内容
技术创新的内涵和贡献;技术创新源泉;技术创新战略及其选择。
考试要求
1.掌握技术创新的内涵和贡献、技术创新战略及其选择。
2.理解技术创新源泉。
二十、企业组织创新
考试内容
企业制度创新;企业层级结构创新;企业文化创新。
考试要求
1.掌握企业制度创新;企业层级结构创新。
2.理解企业文化创新。
参阅：
《管理学——原理与方法》(第七版) 周三多等编著 上海：复旦大学出版社 2018年
原标题：2023年硕士研究生招生考试自命题科目考试大纲
文章来源：https://www.dlmu.edu.cn/info/1060/34702.htm
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